為了提高企業采購管理水平，物貿公司以降本增效為目的，緊盯全年目標任務，不斷堅持提升精細化管控意識，多舉措保障物資采購業務穩步發展。

      深入一線輪崗，增強服務意識。自3月起，該公司要求職工深入富平公司生產一線，對進廠大宗原材料及設備配件進行深入了解，輪崗從業人員積極配合現場人員工作，每日查看貨物和原材料供應情況，及時了解庫位信息和設備產品質量，與生產單位及時對接物資情況。通過本次輪崗與生產單位建立及時溝通機制，隨時反映貨物問題，讓出現的問題及時在一線處理，在一線解決。

      規范業務流程，提高采購效率。該公司在日常采購詢價過程中，與生產廠家直接接洽，減少中間流程，降低采購成本，與合格供應商進行議價，將采購價格降到最低，為企業發展節支降耗。截至3月通過多次議價已降低采購成本5萬余元。

      增強改革創新，實施智能采購。為了更進一步規范物資采購工作，該公司持續采用智能化采購方式，合理利用陜煤集團內部大市場平臺、陽光平臺，加快了物資供應鏈系統的運轉，有效縮短了物資采購運行時間，為每一位報價人提供了更簡便的平臺，合理減少了采購過程中的不必要環節，使物資采購工作更透明、更迅速。

      今后物貿公司將不斷提升自身服務質量，超前謀劃采購任務，持續改革和規范自身采購工作，讓每一次采購工作干在實處、走在前列。（張奕航）